想回苏北开内衣厂，70到100人左右，订单稳定，各位能给点建议吗？
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国内的服装厂，大多是贴牌加工企业，竞争十分激烈。虽然楼主定单稳定，但要长期生存下去，关键是质量和信誉。简单讲就是加工出来的产、成品的质量能否达到要求和能不能按期交货。
服装厂规模无论大、小，麻雀虽小五肠俱全。它起码要设：裁剪、缝制、后道、捡品等四个车间。另还得设：贸易科，负责：接单、采购面辅料、运货、送货；技术科，负责打制样板、缝制样衣；财务科，负责财务结算；后勤服务部门，负责：招工、制订劳动合同、人员管理、清洁卫生、食堂、门卫等工作；另还得配备一定数量的电工、机修工等，这样厂里的生产方能正常运作。
你办厂只想配备70一100人？这不叫厂，只能叫小作坊。除了与别人合作，对服装生产的某一工序进行加工，否则很难想象你的厂子如何运作起来！
在苏北办服装加工厂也是可行的，最起码招工不成问题。但困难的有两点：1.是生产工人的技术、业务素质如何提高。2.服装生产所需，面料、辅料配套的企业不多、不足。很可能有些材料，还得长途拔涉到苏南来采购，会给生产带来很大的困难和麻烦。这些楼主，事先要充份考察、调研清楚，免得给项目上马后带来困难！
楼主你好，我老婆就在我们苏北老家的小镇上服装厂上班，怎么说呢，只要每个月定时发工资，不压工价，还是有好多人愿意干的，我老婆专门装袖口，本来是六毛，老板看做的多了，变五毛，然后看工人还是挣那么多，变四毛，最后几十个人的厂，现在就还有五六人，这厂老板，根本就不懂公司管理。只想把自己利益最大化，岂不知，在你把自己利益最大化的同时，已经失去人心了。没人你活再多，也没用，只有你的员工越来越多，才能把你的利益最大化。像这样，就剩五六个人，拼命的玩又能给你带来多少利益。希望你在农村创业，能成功，但是也要突破我所说的老板的局限性，眼光要放长远，
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