创新创业项目书(创新创业项目书ppt)

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创新创业项目书ppt

创业6分钟的演讲要做好以下几点：

一，要逻辑清晰，主次分明，核心观点要突出。

二，在逻辑转承和递进时，用鲜明语言表明，比如，因为...所以...，或者是谈了几个方面，原因何在等等，语言要具有感染力。在ppt演讲中要反映自己创业的素养和职业沉淀，以彰显个人魅力。

三，最后在ppt结束时，把演讲内容提炼回顾一下，以突出创业核心观点，强化听众印象。

创新创业项目书的申报

2023大学生创新创业训练计划项目申报书撰写可以分以下几个部分：训练计划项目概述及意义，主要内容，时间安排，资金计划，考核及验收等

创新创业项目书ppt答辩模板

据了解，第四届中国—东盟新型智慧城市协同创新大赛主题为“数联东盟 智创未来”。2023年以来，南宁市已连续成功举办三届中国—东盟新型智慧城市协同创新大赛，在业界获得广泛关注，大赛品牌知名度和影响力与日俱增，参赛队伍逐年增加，三年来，大赛累计参赛队伍达909支，其中东盟分赛累计海外参赛队伍206支。三年来，持续为海内外创新创业团队提供交流展示平台，获奖的优秀项目陆续在南宁开花结果，多个东盟企业在南宁市成立公司，为南宁市智慧城市建设添加新动能。

2023年是中国—东盟建立对话关系30周年，为充分发挥中国—东盟博览会、中国（广西）自由贸易试验区、中国—东盟信息港等优势，抢抓RCEP协定签署的重要历史发展机遇期，更好地推进南宁新型智慧城市发展，第四届中国—东盟新型智慧城市协同创新大赛将在延续原有赛事合作上，进一步深化与东盟伙伴关系。今年大赛举办单位新增泰国朱拉隆功大学，赛事增设中国—东盟创业挑战营，吸引中国高校学生与东盟国家高校学生、导师共同开展创业学习活动,激发学生创业潜力。通过搭建大赛交流平台，进一步增强国内外创新企业活动合作，持续推进南宁智慧城市建设和数字经济发展。

发布会上，新加坡全国青年理事会行政总裁、国家青年发展中心主席蔡大卫，新加坡新跃社科大学助理副校长、终身与体验式教育学部院长谢汉文博士，泰国朱拉隆功大学教授Pietro Borsano分别发表致辞，对中国南宁市政府在智慧城市领域的合作表示期待，并衷心预祝此次大赛成功举办。南宁市发展和改革委员会副主任、总经济师贺大州致发布词，南宁市大数据发展局、南宁市外事办、云宝宝公司等协办、承办单位领导分别就记者提出的问题进行了回应。

据南宁市发展和改革委员会副主任、总经济师贺大州介绍，本届大赛主要有四大亮点：一是在“中国和东盟双方建立对话关系30周年”之际，大赛继续深化与东盟国家的合作交流，今年新增泰国朱拉隆功大学作为协办单位，将首次在泰国面向当地企业与高校开展宣传活动，力争让大赛宣传辐射更多东盟国家。二是增加中国—东盟创业挑战营活动，进一步强化和突出与东盟的智慧城市人文、科技合作，增强与东盟的对话，激发学生创新创业潜力。三是本届大赛命题组将聚焦数据共享开放应用，坚持问题导向，通过大数据、云计算、物联网等技术，在公共信息基础设施、政务协同、地理空间、惠民服务等领域，进行应用探索、开发，充分发掘数据价值，以数据共享开放促进应用创新。四是动漫分赛将结合“两个一百年历史交汇点”“中国和东盟双方建立对话关系30周年”作为创作命题，增设接龙创作的特色参赛形式，充分体现“南宁元素”。

南宁市外事办公室副主任黄海燕向媒体介绍，今年是中国—东盟建立对话关系30周年。30年来，中国和东盟已成为最大规模的贸易伙伴，最富内涵的合作伙伴，最具活力的战略伙伴。通过中国—东盟新型智慧城市协同创新大赛，聚焦数字经济，引入创新企业，与东盟各国携手合作，抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，发挥互补优势，聚焦合作共赢。在智慧城市、5G、人工智能、电子商务、大数据、区块链、远程医疗等领域打造更多新的合作亮点，为中国—东盟经济社会发展培育更多新动能。推动南宁市产业和区域有序发展,为重大项目引进提供指引, 并有效利于叠加各类要素、政策资源，营造产业集聚发展的优良环境，形成中国—东盟创新产业聚集的新生态。

据了解，本次大赛南宁主赛设综合组、双创组、命题组，各组第一名奖金10万元，第二名奖金8万元，第三名奖金5万元，优秀奖奖金3万元；东盟分赛设综合组、双创组，各组第一名奖金5万元，第二名奖金4万元，第三名奖金2.5万元，优秀奖奖金1.5万元；动漫分赛设命题创作组、接龙创作组，每组第一名奖金3万元，第二名奖金2万元，第三名奖金1万元。参赛者可下载“爱南宁App”进行报名，或登录官方网址报名。参赛项目以项目计划书、PPT的形式参加比赛，并通过PPT方式答辩项目成果。

创新创业项目书目录

创新创业大赛常见提问：大概有技术与市场两个方面，技术上是否是自主研发的技术，有无知识产权？

这方面，可以尽早申请知识产权保护。

市场需求关系项目市场需求情况以及效益情况，可以做一下市场需求调研，最好做应用方面的用户体验，效果更好，更有说服力。

创新创业项目书财务分析

　　财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。　　西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。 财务管理的内容：　　

1、筹资管理；　　

2、投资管理；　　

3、营运资金管理；　　

4、利润分配管理 财务管理在企业中的地位。　　财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。　　它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

创新创业项目书模板

1、实业类：这一类前期投入比较大，可长期做，而且国家现在对这一块也是有很大的扶持，减税等政策，资金要求较高，而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生，那么就可以投入。

2、电商类：这一类就比较多样化，投入也是很大，可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的，如果什么都不懂操作盲目进入，可是要吃很大的亏。

3、农业：这一块只要勤快，且用心去学实干，是能赚到钱，目前全国基本都是免税的政策，扶持力度也比较大，这得看地方，风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。

4、互联网新型：分享经济，不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用，只需要拿下当地区域的代理权，或者拿下项目的服务商权限就可以做，这一类只需要支付代理费，就可以开展，还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书，分润以及多久回本都很清楚。

5、街边小吃：作为传统行业，而且能提供诸多小本项目的行业，庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机，被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内，动辄需要成千上百万元的项目对比，餐饮项目哪怕只是一个小摊位，也能开设起来，甚至不需要上万元的成本。

创新创业项目书5000字

在我们的商业计划系统中，我们横向和纵向划分商业计划的类型。

从纵向来看，业务规划系统是根据公司类型来划分的。

1)第一类：创业型个人、个体工商户或一人有限责任公司。

2)第二类：融资规模在5000万以下的非上市公司

3)第三类：融资规模大于5000万的上市公司或项目

从横向来看，根据项目的成熟度和相应的使用方向，可以分为一期商业计划和二期商业计划。

1)一期经营计划主要适用于项目数据不完整、融资规模较小的项目。现阶段的商业计划书主要用在天使轮和种子轮上，通俗的说就是给一些亲戚朋友，或者一些小规模的试投机构的投资人。

2)二期经营计划，主要适用于相对成熟且公司基本框架、市场运行数据、财务数据有一定体量的项目。现阶段的商业计划书主要用于A轮、B轮甚至上市前的融资阶段。融资量也比较大。

创新创业项目书封面

首先写创业项目概念，重点要围绕创业项目的产品和运营模式来写，其次写创业项目的概貌，重点要围绕创业项目的运营模式和未来的盈利前景来写

创新创业项目书思维导图

1、名义群体法

各小组提供匿名的想法，并由同一小组对想法进行评估，还可以细分拆解成更小的组，经过讨论后再次匿名提供新想法。

然后该小组再次对新产生的想法排序并调整顺序。

2、逆向头脑风暴法

在逆向头脑风暴法中允许提出批评，操作规则是以批判的眼光揭示某种观念的潜在问题。

事实上，这种方法的基本点就是通过提问以发现创意缺点。

逆向头脑风暴比其他类型要复杂一些，因为并非所有人都喜欢这种类型的头脑风暴。

3、暴风雨法

指定6个人并每人提供一张纸，先让每人在5分钟内产生了4个想法。

依次让每人把纸条传给右边，然后下一个人根据左边获得想法再创造出新的想法。

这个过程将继续进行多次，直到大家花了大约30分钟的时间来提出所有想法，这种头脑风暴称为“速度风暴”。

4、内容头脑风暴键

这是一种深度的内容集思广益，该类型是可视化的，用于构架特定人的想法。

用一个Excel电子表格，参与者写下了尽可能多的可能性和标题。

然后清晰记录下对提示和内容的建议。

5、团体传球法

参与者分别写下一个想法，并将其传递给小组中的其他成员。

每个人不仅传递出自己的想法而且要接受另一个人的想法。

然后再次向其中添加一些内容，目的是让大家知道，已经对想法发表了评论。

最后让小组一起评估。

6、问题集思广益

参与者以提问形式为他人带来灵感，在这种头脑风暴会议中，参与者提出的问题多于想法。

这些问题将成为其他人的灵感来源，人们将自动开始回答这些问题，从而创建一个新问题，然后参与者优先回答最紧急的问题。

7、大脑写作

要求6个人在5分钟内写下尽可能多的想法。

然后让每个人将其想法传递给下一个人，并在接下来的5分钟内，要求下一个人做同样的事情，并根据原始建议产生新想法。

大脑写作和速度风暴之间的区别在于，大脑写作的人要在第一个想法上产生另一组想法，而在速度风暴中，将3个想法传递给下一个人，然后他又添加了3个想法。

这些类型的集思广益更多地用于整个主题，并且与需要在短时间内获得大量想法的人们一起使用。

8、思维导图

在思维导图中，首先写一个主题词，这是讨论主题的中心思想，将该词写在白板或页面的中心。

然后参与者提供更多的内容与该单词相关联，并将其扩展为与该单词相关的不同类别。

从与中心单词相关的单词中抽取几个分支并且来自不同的类别。

然后将这些类别互连起来，围绕中心思想形成一个思想网，将想法融合在一起的好处是使参与者在视觉上将每个想法彼此联系起来。

创新创业项目书团队介绍

创业团队就是:有少数具有创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。

技能互补的创业者组成,他们为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序,共同为达成高品质的结果而努力的共同体。

创新创业项目书4500字

主要就是介绍个人的学历，工作经验，能力特长，社会人脉关系之类的，最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。

具体解释如下：

商业计划书的形式和页数：

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。

第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。

第二部分(4-6页)：Why Now—行业背景、市场现状。

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状。

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页)：Who—你的团队。

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。

团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有

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