微创业计划(微商创新创业项目计划书)

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微商创新创业项目计划书

一个微商品牌方，进行微商品牌运营基本上需要做哪些方面的工作，实行怎么样的步骤，这是很多新进入微商行业的微商品牌企业经常问我的问题，同时也是很多没有做过微商，但对微商营销模式好奇的伙伴经常问我的问题。

接下来，我就给大家详细讲解一下，我们是如何操作一个新的微商品牌的。

微商起盘执行步骤：

一、微商起盘第一步，认知微商

微商经营并不是在朋友圈夸夸产品，炫炫富，卖产品，微商也不是一个单纯的销售渠道，而是一个体系化的商业运营模式。微商企业不是电子商务公司，不是互联网公司，不是简单的产品销售公司，微商企业其实是一家品牌招商公司，微商品牌的营销行为是一种招商行为。微商企业是选定产品，制定好代理制度，把微商代理商招募过来，让代理商按照我们制定的规则进行产品的零售和代理的招募，同时微商品牌方还要给代理商提供相应的扶持政策，微商营销培训课程，帮助代理商建立自己的销售团队，让代理商产生一个持久的裂变，从业代理赚钱，企业赚钱。所以中国做的好的微商企业，每天都在进行招商的工作和培训代理的工作。

我们通过线上引流，线下引流把代理商招募过来，然后通过线上线下培训课程培训好代理，让代理也具备招商的能力，进行招募新的代理商，通过代理商招募到的代理商越来越多的情况下，微商品牌方未来就会有，几千几万乃至十几万的代理商，有这么多代理帮助微商品牌招募销售渠道和进行产品销售，所以微商企业自然就会越来越大。

微商品牌方就是一家品牌招商公司，不是什么单纯产品供货公司，不是电子商务互联网公司，更不是那些不懂微商营销的人所说的传销公司。

我们在微商企业的经营中通过招商招募到代理商，并且要为代理提供培训教代理如何去通过微信去营销，如何去发圈，如何去加好友，如何去做宣传，如何去培训团队，如何去成交客户，如何去招商等工作。

二、微商品牌起盘第二步，项目选品

中国市场不缺产品，更不缺优秀的产品，但是并不是所有的产品都可以做微商。

基本上微商产品都有一些相同的产品属性：

1、价格不宜过高，300块钱以内（考虑到微商代理人群和购买微商产品的人普遍收入不高）；

2、偏向于女性人群优先(做微商代理的大多数为女性)；产品效果好，最好有立竿见影的效果（比如说一些排毒、酵素、减肥类的产品卖得都很好）；

3、易于存储，易于运输（代理商需要发货）；当然更重要的是在包装设计上比较好看，更容易发圈（朋友圈发圈易于展示）；这些都是微商产品具备的一些基本特征。

所以很多企业会按照这样的一个思路去进行选品，同时我们在选品的时候一定要注意，我们要理解微商产品选品特点背后的深层逻辑关系，为什么微商的这些产品要具备这些产品属性特点？

我们从代理人群和微商产品消费人群来分析，会购买微商的产品的人群和会做微商代理人群大部分是女性和年轻人群，年龄在30岁以下，收入不高，基本在5000块钱以下，大多居住在三四线城市为主，所以这时候我们就要求，我们的产品价格不能过高，符合这些人群选择特点。

所以很多微商品牌方在选品的时候都会瞄向护肤品类和大健康类产品，针对于C端的普通消费人群的产品。

在选择好合适做微商的产品后，下一步，我们来制定产品的代理制度。

三、微商品牌起盘第三步，代理制度设计

微商代理制度，也叫做微商奖金制度，是一家微商企业代理招募运行的基础。

目前国内常见的奖金制度分为两种，第一种是层级微商制度，第二种是社交商城制度（包含独立APP类社交商城和建立在小程序或者微信公众号上的会员制社交商城），当然还有其他制度，比如说，社群团购制度（简单的三级层级微商制度）、TST微商，V8面膜，398免费使用一年的产，99元3盒的产品等等，他们的制度有的类似于直销的制度，有的是原来三级分销商城的一种改革，当然还有一些小众的制度，我们这里不做讨论。

这时候我们就要根据产品和企业实际情况去选择合适的代理制度。

1、层级微商代理制度

层级微商代理制度比较容易理解，就是我们一种层级批发模式制度，一次性进货达量方可成为代理，高级别代理商进货数量多，进货单品价格低；低级别代理商进货数量少，但是进货价格高，低级代理商从高级手里进货，把货款交给高级代理商，高级代理商可以招募低级别代理商，发货给低级代理商，同时培训低级的代理商，建立销售渠道，进行产品零售。

层级微商代理制度是出现最早的微商代理制度，也被选择使用企业最多，目前90%的微商企业选择的是层级微商制度。

一方面，层级微商代理制度在起盘打法，营销活动、代理培训、代理权益、扶持政策等方面都比较完善，企业运营也容易匹配。

另外一方面，比如说，如果有一家品牌方，手里只有一款产品，大健康类的产品，他想用这个产品更好的去代理商的招募，虽然说新的商城制度，可能听起来更有吸引力，但是它只有一款产品没办法支撑，整个商城的运作模式，所以只能选择层级微商的奖金制度。

2、社交商场奖金制度

社交商场奖金制度基本上基本上分为三个级别，每个基本有不同等级的达成条件和不同的权益（返利标准、福利政策等）。

一般普通消费者通过购买指定大礼包可以成为最低级代理商，享受平级推荐奖励，和自购+分享返利佣金，低级代理可以通过后期推荐代理商，达到一定数量标准升级为上级代理商（或则通过消费满一定金额升级为上级代理商），升级后就享受更高的发展代理推荐佣金，和更高的销售佣金。以此类推，中级代理达标后升级为高级代理商，享受更高比例的推进奖励佣金，和下级代理佣金百分比奖励。

社交商城奖金制度基本上适合两种微商企业，第一种微商企业是运营社交商城项目的微商企业，就是自己建商场，通过发展大礼包会员，进行代理商的招募，基本上商城上有上千个SKU的产品进行销售。类似于云集微店环球捕手。

找到我们起盘的企业很多企业之前就是做电商的，现在要转型微商，或者一些做供应链这块的企业，自己有完善的运营的团队，有独立的技术开发运营能力，对项目有大金额的投资，后期的规划也是做平台类的社交电商商场，走资本路线。这类企业适合选择社交商城奖金制度体系。

另外一种，就是一些传统企业老板开始进入微商行业，手里的产品不止一款产品，可能有六七款产品，看到社交电商这么火，身边有朋友做的非常成功，自己又不想选择层级微商模式，也想搭建一个自己的商场，这里商场基本上建立在公众号上或者小程序上，并没有独立的商城。也是三个等级的代理级别，不同的晋升条件，不同的权益。

目前来说，独立app社交商城的项目，有做的非常成功的，以云集为代表。建立在微信公众号上和小程序上的商城，目前还没有发现多大的体量的项目。

以上两种制度，是我们在服务微商企业中，很多企业所选取的制度。

另外就是根据企业一下实际情况，进行相应的结合，设计适合企业实际自身情况的奖金制度。

对于我们服务的微商品牌客户，我们建议，如果说手里只有一款产品想去做微商的销售，可以选择层级制度。

四，微商品牌起盘第四步，设计起盘打法

在微商品牌方设计好奖金制度之后，就要开始设计起盘打法，起盘打法考虑的因素，要关乎奖金制度、关乎我们品牌方手里所掌握的资源、关乎品牌方当下起盘的时间段，这都是品牌方要考虑的因素。

在设计起盘打法的时候，要为了三个目标去设计：

第一个目标，我们要设计优惠的活动门槛，优惠政策，让代理商先进来；比如低门槛政策，比如赠品活动，比如福利政策、比如限时间、限名额、限数量。

第二个目标，我们要考虑相应的营销方式，各级别代理商权益，让低级代理商可以升级为高级别代理商；

比如高级别代理商更高权益，更好扶持政策，通过线下升级会议，裂变会议，让代理商升级上来。

第三目标，我们要采取相应的激励政策，激励代理商快速产生平推荐。

比如 推三升一、平级推荐奖励、推荐达标阶梯性奖励等等。

另外，我们还要考虑招募代理级别，应该怎么招，是先招募最高级代理商，还是从小代理商往上招募。

在我们服务客户的过程中，我们基本上采取从上往下，层层招募的方法。

先招募最高级代理商，高级别代理商拿货金额多，方便我们的企业快速回款，同时，高级代理商有更高的招商权限，能帮我们招募更高更多的代理商。

所以我们会设置一些低门槛的卡位活动和一些优惠政策让代理商先进来；我们会设置推平级推荐奖励，推荐三个可以奖励旅游，推荐5个可以额外获得其他奖励，让代理商产生快速的裂变。

当然，我们在设计这些营销活动的同时，一定要配合相应的成交环节，比如说，我们经常看到新起盘的微商企业开展线下的沙龙会，交流会，培训会，主要目的就是帮助代理商做成交，做裂变，因为新进来的代理商他是没有成交的能力，所以只能让代理商来邀约，品牌方安排会议成交老师过来做成交。

同时，我们会安排很多的，代理培训课程、代理成长课程，团队领袖班等等，这些课程通称为线下裂变会，线下裂变会的作用就是让低级代理商升为高级别代理商，让老代理去裂变新代理。

起盘打法和奖金制度是微商操盘运营中的两条腿，两者需要密切的配合，两者缺一不可。

如果你只是设计了一套简易制度，没有设计相应的营销活动，然后就去匆忙招商的话，结果会损伤你手里的资源，并且成交不了代理，有代理商也会快速流失，最终导致你起盘的失败，所以两者的关系非常的重要。

一个好的微商项目是规划出来的，起盘筹备对于微商企业能否起盘成功至关重要。

五，微商品牌起盘第五步，准备起盘资料。

当微商品牌方制定好微商代理制度，制定好起盘打法之后，微商品牌方要准备对外招商了，在启动招商之前，我们要准备我们招商所用的资料。通常，我们称之为招商工具包。

1、微商代理政策说明文件

微商代理政策说明文件，其中包含拿货价格表，推荐奖励制度，高级代理商的销售团队奖励，月度奖、年度奖，代理赚钱分析说明，代理商扶持政策说明。

我们要把它做成红头文件和朋友圈海报两种展现形式，方便我们开会的时候用于会招商和在朋友圈进行传播。

2、项目招商PPT

招商PPT一般含有品牌介绍、品牌的来源、产品的介绍、产品的成分、产品的成分功效、项目的卖点，产品的卖点、对于代理商的扶持政策、我们的项目的优势、代理制度、代理赚钱分析、现行的优惠活动等等。

大家记住一定要找个高点水平的PPT优化人员，把PPT一定找好看。

3、企业宣传视频

企业宣传视频 主要介绍产品、项目、工厂生产场景，创始人采访等等，常用于会议营销暖场视频，企业办公屏幕播放宣传，意向客户一对一社交软件文件交流等等，视频的宣传会对企业的招商起到很好地的作用。

4、朋友圈宣传海报

招商起盘的时候，个人微信号朋友圈是我们的宣传阵地，所以我们就要准备好宣传海报。

5、产品百问百答

产品招商的百问百答，这也是我们在微商起盘以及在后期的常规性运营过程中必备的资料，因为我们代理商在招募的过程中会遇到各种的问题，当然不仅是代理商，我们的员工也是一样，所以我们要对常见的问题进行梳理，以及进行相应的回答，把问题和答案准备好，做成文件发给我们代理商，发给我们企业的员工，当他们在招募的过程中有任何的问题的时候我们都可以让他们在我们的给予的文件上找到相应的问题和答案，从而帮助代理商和意向代理商做更好的沟通，从而达到我们的销售目的。

6、品牌网络霸屏推广

在起盘的之前，一个必不可少工作的就是品牌的网络的霸屏。

我们服务的大多数微商品牌，基本上都是新的一个品牌，网上的信息基本上是为0，没有互联网网络信任基础，所以，对于一个新的品牌我们基本上都会做一些品牌的网络推广，比如说软文推广，问答推广，品牌百科，自媒体渠道宣传，再通过一些论坛贴吧或者分类信息网投放一些长尾关键词的宣传等等。

7、产品检验报告+企业经营资质

产品检验报告和企业经营资质是是增加产品信任和项目信任的重要基础，相关资质在产品PPT、网页展示，招商资料等方面是必备组成板块。

六，微商品牌起盘第六步，启动对外招商

在我们确定的产品，制定了奖金制度，确定了起盘打法，准备好起盘资料包，这时候我们就可以对外招商了，对外招商主要分为两个阶段，第一阶段，我们称之为内部招募，第二阶段，我们支撑为对外常规性招商。

内部招募是指一家微商企业在起盘后的1到4个月中，不投放公开性广告，通过一对一沟通，沙龙会议，招商会议等方式，转化自己手里有的人脉资源、企业的经销商资源等，把手里掌握的资源进行代理商的转变。

很多的新成立的微商企业，项目的运营人员基本上就是项目的发起股东和招聘到的文案人员+设计人员，股东对于项目的投资基本上也是小几十万的投资，这笔费用还要进行首次货品的投入，和置办一些基本的办公设施，所以没办法进行社会公开性的广告投放招商代理商，这时候就要进行内部资源的变现，通过一对一沟通，小型沙龙，会议招商的形式去招募代理，像我们经常看到微商企业举办的私董会，启动会，核心会议，项目说明会等等，大都是内部招募的营销营销，目的是快速招募代理商，带来项目前期的回款，

企业股东通过内部招募，通过直接人脉招募到代理商后，再给代理商召开裂变会，再通过代理商的人脉进行二次裂变，这种方式流程是小型微商企业起盘基本性流程，基本上通过3-4个月的时间，通过人脉资源的整个，招募到100-200左右的代理商，平均一个代理拿货金额2万左右，基本上会给微商企业带来200-500万的回款。

所以小几十万的投资，前期没进行什么大金额的投入，就可以达到300万左右的回款，投资小，回款快，后期团队如果做大了，可以干到几千万乃至上亿，这就是微商的魅力，也是这个原因吸引了大规模的传统行业伙伴，进入微商这个行业。

在我们服务的企业中，有的是过去的直销从业者，有的微商大团队长，有的是保健品企业，也有的是创业者。

对于大微商团队长来说，微商起盘的确可以帮助他们在短时间内带来快速的回款，大微商团队长手里有团队资源，他们只需要选择一个合适的产品，就可以通过一场线上会，一场线下会议，不到一个月时间就可以回款几百万的回款。

对于团队长类型的企业提供操盘服务，我们一般会考虑几个因素，第一个就是选品是不是和原有团队相匹配，原有团队看到这个产品的时候会不会拿货，第二个就是如何设计相应的模式和打法让老团队快速的化到新产品的代理商。我们服务过国内几家知名的微商企业百万官方起盘，效果都不错，其中一家来了60个代理商，一场私密会，回款了有900多万。

对于直销从业者来说，只要思想能转变过来，做微商对他们说其实还具有先天性优势，直销人员擅长一对一ABC，擅长沙龙，擅长会议招商，这些技能都是微商企业营销过程中常用的方法。微商企业是一家招商公司，或则说它是一个小型的直销企业，直销是发展产品消费型代理商，微商招募的是产品招商型代理商。异曲同工。

我们服务的客户中有之前做安利的，做罗麦的，做中脉的，平时来我们公司交流的也有很多直销从业的朋友，他们做微商其实都做的挺不错的。我去给中脉脉宝云店的团队伙伴们讲过有五六次课，也给中脉智库成员上过课 ，每次感觉他们的会议做的真不错，氛围很好，很值得我们微商行业的伙伴学习。

还有的一些企业，之前并没有进行过相关的招商和销售性的工作，有的是公务员，有的从事于其他行业，并没有系统干过招商行业，所以一开始来说对他们的操作还是有难度的，这时候我们基本上会建议，在运营人员中尽量增加之前有过微商的伙伴和之前有过招商经验或者直销会销经验的一些伙伴的加入，这可以提高他的项目的招商运营能力，从而能帮助他们带来更多的回款，和项目起盘成功率。

内部招募的主要招募最高1级和第2个级别，因为之前也说过了这两个级别的金额大，能给企业带来的快速回款，通过我们的相应的营销打法的设计，基本上在前3~4个月时间，我们服务的企业基本上回款，大多数都能回款200到500之间。

当然首先要要求他有手里有资源，他如果说手里没资源，我们也不建议他贸然去起盘。

另外还会有企业希望找微商操盘托管运营公司去做项目的全盘托管，这样的方式我们也是不建议的，一个项目企业企业能做好已经不错了，托管运营公司怎么可能把项目做好。

在内部招募期，在我们企业手里资源用完之后，我们要做的是帮助我们的代理商进行团队的裂变，我们通过小型沙龙会，招商会，线下裂变会，促销活动等等帮助我们代理商裂变，从而帮代理商达到一个快速回款，帮助代理商裂变的模式，实际上是用企业直接招商的营销方式，帮助代理收钱。

在我们操盘服务的企业中，有的企业非常擅长于团队的裂变，会议招商，他们会规定好代理商每个月的工作安排，每月规定代理商沟通多少人，见面多少人，邀约多少人等等，企业安排会销成交老师，帮助开招商会。

当然有企业没有招商经验，不会销讲，其实也不用担心，国内的微商服务商已经很完善，有专门提供会销成交的老师，可以帮助大家做相关的工作，人说多点的招商会可以有用得到。

微商企业对外常规性招商，多是指通过网络招商广告投放，或者通过其他引流的渠道，获取流量，去招商代理。

对外进行的公开招募，通过网络引流是微商企业引流常见渠道。

网络广告有很多种，微商企业常做的有，竞价推广，信息流广告，微商货源网广告，招商网站广告，垂直用户广告，部分有短视频营销经验的公司，还会推短视频营销。

微商企业竞价推广招商和传统行业的招商还是有点不一样，微商讲究IP营销，所以我们在引流落地页上基本上会以品牌创始人为中心的网络引流页，通过IP吸引招商，这也就是我们平时在网络搜索微商的时候，看到很多的微商企业网络招商页上会放着团队长照片或者品牌创始人照片的原因。

在15年的时候，是网络投放广告的黄金期，那时候我们做网络投放上线成本很低，现在行业内都在投广告，成本就上来了。

除了付费推广，我们服务的企业还会安排论坛贴吧推广，发布长尾关键词信息，比如说我们可以发布一些其他同类型的产品的招商信息，去截流其他同类型竞品的产品流量，当然说如果说我们自身品牌也具有流量，我们也可以在网上发布一些自己的品牌信息，一些看到我们的产品信息的人就会找到我们。

企业的内部招募，外部招募，微商招商中两个重要的组成部分，两部分有先后循序，也有同步进行，这就根据每家微商企业运营的实际情况去操作了。

七，微商品牌起盘第七步，代理商培训

代理招募过来了，希望代理商能把货销售出去再次补货，希望代理商可以进行团队裂变，就需要给代理商进行相关培训。

微商培训体系是微商企业必不可少的一个板块，我们经常看到很多微商企业在开课，在给代理商培训，微信群讲课，平时我们有时候也被莫名其妙被拉进一些讲课群，这都是代理商培训的展现形式。

微商企业给代理商培训并不复杂，代理商培训体系分为线上和线上两个方案，

代理商线上培训体系，可以涵盖以下几种：

第一种 ，线上的公开课招商课

招商课主要用于进行线上的课程招商，就相当于线下的招商会，只搬到线上，来了而已，代理商负责邀约新的意向的感兴趣的客户进行听课，项目负责人或者说团队长来讲课，讲课的课件在招商之间就准备好，主要讲的内容有，社交行业发展趋势，产品卖点，项目卖点，模式优势，优惠活动政策，代理商的扶持政策等等。

线上的招商课，一种是微信拉群实时讲课，一种是可以通过荔枝微课或者千聊，把课程录制好，用于代理商在一对一沟通意向客户时，转发给客户听。

第二种，小白特训营

小白特训营是针对于新进代理的培训课程，有的企业教蜕变课程，有的叫打造课程，不管叫什么，反正就是给新进代理进行培训的课程，主要讲解的内容有，公司介绍产品介绍、代理商奖金制度讲解，微信号装饰，微信朋友圈发圈，微信号引流，第一批客户获取等课程。

小白课程，如果一次性代理商进的多的话，我们可以实时讲课，不多的情况，我们也可以提前进行录制，录制好后等到代理商进来，再给代理商去收听。荔枝微课，千聊都是很好的录制地方。

第三种，不同等级培训课程

有经验的微商企业，基本上会对不同级别的代理商进行分开培训，主要目的是区分代理不同级别的权益，只有高级别代理商才可以听高级别代理商的课程，这就对低级别代理商有吸引力。当然有时候并不意味着高级别代理商培训群会有浩的课程。

第四种，引流培训课程

引流课程有很多种，活动引流，网络引流，抖音短视频引流等等，这类课件网上很多，淘宝上也有很多卖的，这类课件我们 基本上都会提供给我们操盘客户，他们拿来直接读就可以培训。

淘宝上有一家店铺专门卖微商课件的，叫微商课件大师，也不错。

讲课人员的安排，基本上是品牌创始人，另外高级别代理商团队长也是讲课的主力军，很多人担心说团队长不会讲，其实我们给他准备好稿件，他直接去讲课就可以了，很多的代理商讲的非常好，实际上都是在读稿子，都是由上级给予的稿件。

线下课程分为两大板块，一种是招商会议，一种是下线裂变会议。

比如说品牌方召开的项目启动会，私董会，沙龙会，新品发布会，起盘会议等等都属于招商会议，这里招商会议在不仅在微商起盘的过程中经常开，在企业的常规运营中更是经常开，微商企业本事是一家招商公司，会议招商自然必不可少，

另外一种就是，低级代理商送高级代理商的培训会议，我们成称之为线下裂变会，线下裂变会通过一些专门团队培训的老师，进行团队的场内成交场外成交，进行团队的裂变。

八、微商品牌起盘的第八步，活动策划安排

代理商招募过来之后，我们要帮助代理商去销售产品，帮助代理商进行团队裂变。

平时每个月品牌方都会策划相应的营销活动，比如说每年的9.9三斤橘子、送YSL口红、送旅游奖励，送电子奖品，送豪车，都是此类的活动。

但是微商企业搞活动也不没有目标随便去搞，基本上也是围绕着代理升级，代理的平级推荐的裂变，代理的产品动销去做。

比如说一些旅游的活动，旅游活动不是说你成为那个级别代理就会送旅游，而是说你完成某个目标才给你的奖励。我们经常看到代理拿货2980的产品就可以送泰国游，实际上在交了2980之后，那个公司的旅游支出成本可能就要2000多块钱，再加上产品成本，企业是亏损的，但是呢代理商去国外之后，我们会通过线下的裂变课程让低级代理商升级为高级代理商，代理二次拿货，企业赚取利润。我们曾经带着70多人的团队去旅游，成交率30多人，回款有100多万。这就是线下裂变会的一种手法，让代理商低级升为高级。

同样，还有一些旅游活动纯属奖励的一个方式，奖励做得好的代理商，完成整个季度销售目标给与旅游奖励，这里没有套路，还有就是送一些电子类的产品。

另外我们看到平常一些代理商在搞一些地推类的小伙伴，添加微信，送一些小的礼品，主要是为微信号增加粉丝，另外就是进行素材的拍摄，有助于朋友圈宣传。

每个月根据企业的时间发展情况搞活动，品牌方会设计相应的活动，一切活动的目标都是都是围绕的代理商升级，代理推荐，代理招商，代理商出货为主。

微商创业策划书

1.从广义的概念上讲，做活动有太多的方式了，不用人云亦云，总是学着别人搞一样的活动。第一、 做活动，首先高清你的目的。第二、 是卖货，多赚钱。这是最直接最现实的目的。第三、 扩大影响力和知名度。让更多的人知道你。第四、 引流。让更多人来你空间，关注公众平台，加粉的效果很明显。第五、 树立品牌形象。针对不同的目的，来策划不同的活动内容。其实活动，就是别让你的家里面死水一滩，闹动静出来，让大家多看你两眼。2.做活动，时机很重要。比如七夕节活动，双十一活动，想必大家都还有印象。那叫一个热闹啊，乱啊，都分不清谁谁了。3.活动策划明确了活动的目的，时间也选好了，下面就是如何搞活动了。这里面有很多细节，需要考虑周全。不同的目的，要用不同的活动，来实现这个目的。想要卖货的，肯定是买赠，或者折扣。4.实现目的有个前提条件，就是你本身人气已经很旺了。你不理解了，我就是要多卖货啊，平时卖得不好，所以搞活动多卖一些。你有没有想过，微商的促卖活动，和线下的不同。实体店铺里可以发宣传册子来告诉大家，要促销了，到时候去的人不会少。你的空间里面，平时就流量小，人气很一般，就算是你促销了，会有多少人知道你在促销？别人都不知道你在促销，活动会好么？因此，做得好的，可以推自己的新品，来个折扣或者捆绑式买赠。用已有的人气，带来更多的销量5.注意事项赠品，无论是买赠，还是纯粹送礼，都要好。不要觉得是白送的，随便找一个东西。送，就要送到人家心里去，人家才会记住你。我做过一个活动，转发评论送保温杯，某某的保温杯，质量就很好，商务人士拿出去也蛮大气。买赠，可以是推自己的产品，送自己的产品，也可以卖自己的产品，送小伙伴的，捆绑。

创新创业电商项目计划书

下面分享一下电子商务怎么创业，希望对朋友们有所帮助和启发。

1、电子商务创业需要：一笔创业资金。不管电子商务以什么形式创业，或者采取什么样的内容进行创业，都需要一笔启动资金来支持自己的创业项目。有成本才可以开展接下来的各类事情，哪怕只是一笔很少的资金，也是不可缺的。

2、电子商务创业需要：找到自己的核心特点和优势。既然是电子商务创业，自然要从电子商务出发，从专业性上面，从技术层面上来判断自己的核心特点和优势，这样才会创造更多的价值，才会有市场潜力。

3、电子商务创业需要：有志同道合的朋友。电子商务创业也好，其他领域创业也好，都需要有志同道合的朋友，需要大家组成一个团队，这样创业更有干劲，彼此之间也可以互相鼓励和帮助。

4、电子商务创业需要：从市场数据和客户需求出发，找到符合自己特点的产品或者服务内容。电子商务创业也需要根据市场数据来，根据客户需求来，从这些方面出发，创建电子商务项目，更容易获得市场和客户。

5、电子商务创业需要：最好避免雷同太多的电子商务项目，尤其是市场上占据大部分，且有很多已经做得很好的电子商务项目。因为市场空间就那么大，除非自己有超级多的资金和强大的团队，不然就从创新方面出发，去做新的电子商务项目。

6、电子商务创业需要：做好心理准备，调整自己的情绪，保持积极和乐观。电子商务创业和其他领域的创业一样，都需要有强大的内心，需要有好的心理准备，保持积极和乐观，这样在创业过程中遇到的任何事情都会让自己理性处理。

7、电子商务创业需要：制定商业计划书，找靠谱的朋友来帮助自己分析和理解，站在客户的角度来分析自己的项目，这样会让自己的电子商务项目更符合市场趋势，也可以进行项目的完善。

8、电子商务创业需要：懂得消费者心理，懂得互联网的趋势，懂得电子商务的特点。要想电子商务创业，还是需要掌握专业的知识和技巧，需要熟悉领域内的趋势和规律，这样才能更好把握市场和客户。

微商创新创业项目计划书范文

谢谢你的邀请，根据你的提问，简单说你要具备几个前提条件:1.人脉、粉丝。2.好的产品.3.营销与服务。

现在获取人脉粉丝的渠道很多，如：今日头条、微信、抖音、西瓜视频、陌陌、西瓜视频......等，要销售产品必须要有人脉与粉丝。

关于好的产品，我是2012年开始在移动互联网上面营销，我有以下几项建议和你分享:

1.微商销售产品的价格区间最好是在千元以下。

2.产品最好是能重复消费的，如:吃的，日用品等。服装有点特殊，牵涉到尺寸;色差；季节性......若干服务问题，如果自己不是生产商就好难把握。

3.移动互联网上的朋友有很大一部分都是弱关系，信任是个难题，所以建议有时候也要适当选择快递到付。

4.选择产品最好是选择有连续性的，一旦确定产品就要有长远计划，如果仅仅做一段时间就转换了类型，那么你之前的努力与客人的信任都会付之东流，时间是最大的成本，请切记。

5.最佳的销售推广是要让客户确定你就是一手货源，这就需要你写一封好的销售推广信，信的内容包含三点:产品源头信息以及相关介绍+小视频介绍(现在比较好的方法有:抖音;快手;微信......等)，客人见证小视频，你本人的真实展示。

6.在营销的过程中我们要注重降低运输成本，很多快递公司你与他们签定协议之后价钱是非常理想的，他们的要求就是要有一定的订单量。

7.当你有了一定的客户群体之后就要做客户管理，如何让客户帮你拓客，这个就需要你制定适合自己产品的商业模式(我们的都是有一套自己的拓客模式，私下可交流)。

8.5G的来临会给移动互联网营销带来巨大的商机，以不变应万变的方式就是你是诚实做人，产品可靠，坚持与可持续性。人生做好一件事情就己经足够了。

综上所述，这只是我的一点建议，希望对你有借鉴作用，祝事业有成。

微商创业计划书范文

微商引流与营销技巧--微商必看，12个最新逼单妙招！

1、去思考一个问题，客户为什么一直没有跟你签单？什么原因？

很多同事提出客户总是在拖，我认为不是客户在拖，而是你在拖，你不去改变。总是在等着客户改变，可能吗？做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方，想一想？这是一个心态问题！

2、认清客户，了解客户目前的情况，有什么原因在阻碍你？

你一定要坚信，每个客户早晚一定会跟你合作，这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前，再提前。原因：意识不强烈，没有计划，销量不好，只是代理，品种单一，客户有限，太忙，价格太贵，对你或是公司不了解、不信任、没人管理等等各种理由，我们一定要坚定自己的信念。

3、只要思想不滑坡，方法总比困难多

不要慌，不要乱，头脑清醒，思路清晰。有问题我们要去分析、解决，有问题是正常的，我们就是喜欢挑战，很有意思嘛，生活充满了乐趣，就像一场战斗。

4、抓住客户心理，想客户所想，急客户所急

你要知道他究竟在想些什么，他担心什么？他还有什么顾虑。

5、一切尽在掌握中，你就是导演

你的思想一定要积极，你怎么去引导客户将劣势变为优势，将不利因素变为有利因素。

6、为客户解决问题

帮助客户做一些事情，为客户认真负责，为客户办实事、办好事，让客户感受我们的工作态度。

7、征服客户，发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神

这种精神不仅体现在工作时间里，还有业余时间里，一定要有耐心，锲而不舍，百折不挠，用你的执著感动客户，要让客户说：唉，小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的微商去学习。

8、能解决的就解决

不能的就避重就轻，将问题淡化，避开。这就要求你头脑一定要灵活。

9、假设成交法，是我们做单要常用的方法之一

先让他观看一下我们的客户案例，等。或者在签单以前先填写一下表格，当谈的差不多的时候，要说：我们提交一下订单吧，不要说太刺的词语。

10、逼单就是“半推半就”

就是强迫成交法，以气吞山河之势，一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。

11、编制一个“梦”

让客户想想我们的产品给他带来的各种好处，让他梦想成真。

12、给客户一些好处

也可是最后的杀手锏，一定要抓住客户心里，怎么说，给谁？谁是重要人物......

中小微企业创业计划书

一般至少要有行政人事、财务、营销、生产四个部门

1、综合管理部门，可以称为综合部、综合管理部、行政人事部、行政部、人力资源部；

2、市场营销部门，可以是市场部、销售部、营销部；

3、财务管理部门，可以称财务部、财务管理部、计划财务部等；

4、如果是生产制造类行业，还必须要有生产部门，可以是车间、生产部等。

麻雀虽小，五脏俱全！一个微小企业，虽然小，但是有些部门是必须要设置：

1、BU(业务部): BU主要是负责对外的沟通，包括业务，项目进度。作为客户沟通的窗口，负责跟进客户需求并对内跟踪进度。一个公司的业务部最重要，没有业务，什么都是空谈。

2、RD(研发部)：RD是研发部，顾名思义，一个公司最核心的技术担当，核心竞争力所在，一个公司强不强很大程度取决于研发部。一个公司对于研发的投入决定了这个公司能走多远。

3、Production(生产部): 生产部，是一个公司的蓝领部门，直接创造价值的部门，所有的订单，业务，和研发出来的东西，都需要生产部来产出。一个公司如果生产部管理不好，那么再好的研发方案，也无法保证能生产出好的东西。

4、Quality(品质部): 品质部，品质对于任何一个公司来说都是第一位的。品质优先才能保证公司的业绩，如果品质得不到保障，一堆残次品，那不但造成成本浪费，而且可能后患无穷，品质问题，甚至可能有安全问题。一个公司如果品质不能保证，那基本上就是昙花一现，很快就要关门了。

5、Purchasing(采购部): 采购部比较好理解，就是负责买买买，不管是研发需要的仪器设备，还是生产需要的物料原材料等，都需要有一个专门的专业的采购部门来处理，而且采购不单单是买，还是需要有一个供应商管理，价格管控等。采购虽然是间接部门，不直接创造价值，但是对于开源节流，还是能做很多。

6、HR(人事部): 人事部，对于一些小公司，人事部还会兼任行政部，以及总务部的一些职责。包括但不仅限于人员招募，员工关怀，考勤社保，人力培训，行政前台，派车送饭订票等等，可以认为在小公司里HR几乎承担了所有的相关角色。而且也必须有专人去处理这类事务，如果员工或者老板深陷于这类的事物而不可自拔，那对于公司会是一个灾难。

7、Finance(财务部)：财务部，顾名思义就是一个公司的财神爷。专业的财务需要考虑整个公司层级的财务预算，公司税务，账目审核等，对外客户、供应商的账目金钱来往，对内的员工工资，福利、报销等。

微商创业计划书模板范文 完整版

新手微商建立自信心的最快速结果就是有计划性的出结果。

我们做任何事情想要激起我们的信心，肯定是要尽快做出结果才行。最近在操盘的这个微商品牌，一开始大家也是不够自信，总觉得自己什么也做不好，越来越没有激情。

要知道，作为一个操盘手，最关键的使命不是丢一些方案，而是如何把团队的士气做出来，然后再去做具体执行。一流的思维和三流的执行，结果肯定会不理想。

新手微商建立自信心一定要先出结果，那我们出结果一定要有计划性，不是天天幻想着要赚100万，而是要想想我自己的第一个顾客从哪里来，我要去学习哪些内容开始去做，我每天要做哪些容易出结果的事情。哪怕短期不出结果，那么我每天做的事情能不能都是在为以后去做铺垫。

一个人的信心是如何建立起来的，就是一天一天踏踏实实的付出行动之后，感觉这个行动虽然短期效果不是特别显著，但总体来说，会比昨天好一些，又进步了一点。那么我们还是充满信心的。

而如果，一个新手做微商，从一开始就吹牛逼我要赚100万，然后天天就在那想，只要一不赚钱，心就开始浮躁，然后就放弃了。100万也是100个1万累积起来的，先想想怎么赚到10000块钱。

新手开始做微商的几点建议：

1.先花半个月在团队里面学习，不要有太多的想法，就是像海绵一样的吸收；

2.多看看别人的朋友圈是怎么经营的，像有结果的人学习；

3.给自己定计划，我一天要发多少条朋友圈，发什么内容，持续多久；

4.定一个小目标，我什么时候出第一单；

微商其实很简单，听话照做，关键在用心经营，想法太多太复杂反而是在耍小聪明，反而实现不了。

成功都是需要过程的，只要每天的积累都是在为明天做铺垫就行，总会有结果出来的。

小微企业创业计划书

目的及意义:小微企业是国民经济和社会发展的重要基础，是创业富民的重要渠道，在扩大就业、增加收入、改善民生、促进稳定、国家税收、市场经济等方面具有举足轻重的作用，是别的企业无法取代的，同时小微企业是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。

微商创新创业项目计划书怎么写

充足的准备意味着前期产品的选择和目标计划的制定，选择一个合适的产品是非常非常重要的，选择的产品决定了日后所有推广运营方案的方向，而对目标计划的制定和对用户群体的精准定位也是前期非常重要的准备工作。

微商创新创业项目计划书模板

这个我也不太懂。我做微商的路上，分享一些经验吧。看完感谢大家的关注！

我为何做微商，创业的路上少不了微商的推广，人脉积累的，平台的分享。没有做过微商的朋友，会觉得微商不好做，不靠谱，不实际，不正当，不稳定，这是我爸妈的想法。但是年轻人的想法无时不刻想做点事就像我这类人！三更半夜的写写稿，为的何止是登上青云之颠？

咱们聊聊实际点的正题，如何选择微商产品？

第一，利润可观，长期稳定

就拿我自己说吧，我为何之前排斥微商，我自己却成为了微商，从一个刷存在感的小喽啰走上总监。

我以前是舞蹈老师？啊？什么？这么好为啥不坚持？舞蹈学费贵啊。之前消耗太多精力了，月薪4500熬不下去，还要存钱进修，家里不支持，没办法的很难熬。这是比较现实的一面，当然有些人进修回来月收入也是可观的，但是经过漫长的时间磨练，心智气质，确实得到锐变。

但是满足不了我自身需求。后面一不小心走了偏门，博彩快三，哎呀，害人，不断借钱去赌博。负债十几万，额～这下死定了。信用透支，我的人生进入了深渊。要多深有多深。亲人朋友，见到我就怕我，不行，这个人赌博的，有负债，还是远离吧。爸妈也愁，催婚电话，催债电话不停打我手机，我决定换号。

不吃不喝三四天躺床上，饿了问朋友借了20块买了四包泡面，维持一下几天生活，做一些日结工吧，一天一百块。可以保持住正常伙食。闲来无事看看朋友圈，看别人天天做，这个人某某大哥在我朋友一年多了。这个项目看着还行，就这样加入了微商！跟着团队，跟着学习。跟大家分享一下我学到的。

什么产品可以达到利润可观？

服装，鞋子，包包，

阿里巴巴大家都知道的，对于微商不知代理可能很多人都会首选它，但是你会发现阿里它需要成本自己购买回来囤货，卖出去才能赚到，卖不出，就得亏本甩卖咸鱼，转转之类的，而且成果都不太好。相信很多人有这个经历！挺麻烦的没有门路。不好入门微商，可是为什么别人做得红红火火？于是你就想着去加盟代理别人了，加盟费又得出一笔钱，298，188加盟费。钱没赚到，就要掏钱。这是很骨感的现实！不行，难道真的打工吗？很多人就这样中途退出了，不是不想做，而是觉得不太靠谱。微商广告多，对多数人来讲已经恨透微商了。有没有比阿里更好的货源？有的。

那么，关键点来了，说到底还是没有专业的人带，没有到让人舒服的理想收入。

我这里就很宽敞，但没有一个很好的定位，产品太多了，不知如何入手。这类商品货源低价、那类商品货源也低价，还零成本，零投资，零风险，我也不能太着急，如果不介意，微商上的问题来头条可以咨询我。不需要成本，翻倍利润是可以的。

第二，产品有保障

之所以选择微商产品的人，仅仅因为信得过你的为人。都知道亲人朋友是很少帮你，往往是陌生人之间的交易！就拿我的产品，正品3到5块进包邮，无理由退换，出20。敢说，就是这么屌！十几万的负债回血的路上！

第三，大众社会需求

女性？男性？学生？老人？

这个简单，比如护肤品女性用得多，那么去直播平台找客源。别说没用哈，我之前直播有做过，一个月换一套化妆品，一套护肤品，两盒面膜必不可少！愁着没地方买到，便宜实惠有保障的那种！

其次生活用品，生活用品每个人都有需求，牙膏，牙刷，洗头水，专卖一种类型够你折腾！用户可能会问你，你这里除了洗头水有牙膏吗？其实你啥都有，轻轻地给他一个链接就可以节省很多采购的麻烦。

一个值得我选择的平台，不需要成本，达到利润可观，长期稳定，产品有保障，大众需求，也正是值得大家信赖的平台！不用盲目交代理费了，一样有强大团队专业培训，可以避免做无头苍蝇。选择有了，计划有了，就实践吧。达到的理想收入，我想仅仅这些只是起步。微商少不了互联网平台，比如自媒体，公众号，号满5000人。

以上就是小编为您收集和整理的微创业计划(微商创新创业项目计划书)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

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