中小企业创业案例(中小企业创业案例分析)

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中小企业创业案例分析

一个男青年，在外打工多年，小有积累，回家养羊，他改变原来养羊的方法，在山上以散养为主，获得成功，由20多只羊，三年发展到百余只，还卖了许多，获利不小。借鉴意义是，有时创新、创业，往往只是一小步努力。

中小企业创业案例分析论文

创新创业的论文只要选题好就好写。

首先先定题目，想想你感兴趣的方向是什么，举例说：xx学院大学生互联网创业困境研究。

然后多看看相关文章，确定研究方法，你这个选择了自己学校的范围，也就是需要当地数据，这个数据只能通过问卷调查法/访谈法获得再加一个文献资料法。

再就是提纲，参考别人提纲，修正别人提纲，列出符合学校情况的自己的提纲。

提纲给老师过目，和导师沟通修改并确定最终提纲，然后开始初稿，抓论文文笔和质量，最后定稿了再一次性解决格式，避免无效工作。

小企业创业成功的案例

有一个饭店老板，生意不好，整天店里都没几个顾客，后来把饭店放上饿了么平台做外卖，生意居然非常好，每天都有上百单外卖订单。

企业内创业典型案例

都说现在的大学生，有钱，任性，花着父母的血汗钱不心疼，今天80后励志网要介绍的是3个年收入过百万的在校大学生创业成功案例，他们年入百万，开豪车，却不是“富二代”。创业，让他们从“创一代”变成“富一代”！

1、成都中医药大学施超靠卖书赚200万 施超是成都中医药大学临床医学院2011级的学生，2015年，大四的他才24岁，凭借自主创业成了名副其实的百万富翁。 施超是江苏人，他的父母爱给他买书，他也从小就爱看书，“爸妈都很朴实，从不给我讲什么大道理，只是培养了我读书的爱好，从书里学知识、学道理。我从小学认字开始到高中毕业那段时间读了超过1000本书，中外名著、人文百科、各类杂志我都读。” 他认为，那1000本书，不仅让自己拓宽了知识面，也为他的创业打下了基础。“因为读了比较多的书，所以我对自己要销售的图书，选择起来比较得心应手，懂得如何判断一本书是不是好书，也清楚什么书适合什么样的读者。”于是，施超将自己的创业项目初步选定在了图书销售上。 高考完那个暑假，施超开始在家附近的广场上摆地摊卖书，新的旧的都有，都是他认为的好书。两三百本书不到一个星期就可以卖完，大约每天能挣70元，施超赚到了人生中的第一桶金。 2011年来到成都上大学后，施超也没放弃自己的图书销售，趁周末时在学校里摆摊儿卖书，规模虽小，但在大二时已经攒下了近10万元。 腰包渐渐鼓起来的施超利用学校的创业政策在学校开了一个实体书店——超然书斋。可是实体书店并不赚钱。为了维持书店的运营，施超开始去成都的高中销售课外读物。 “我当时是跟出版社合作，拿着我选出来的书单，找高中学校的老师谈，然后再让同学们从书单中选出书，我再反馈给出版社，然后备货、送货。这样子没有中间商一层层赚，我拿到的货源比一些大型连锁书店都便宜，所以最后书送到同学们手上时，价格也要比定价低。而且为了让学校老师、同学解除后顾之忧，我都是先向出版社垫付货款，同学们拿到书了，再把钱付给我。” 施超讲述自己的“生财之道” 后来，感觉到自己忙不过来的施超找来10个自己的中学同学，将图书销售业务扩展到了上海、江西、湖北等地方。业务渐渐扩展后，他又筹建了自己的文化公司——江苏超然文化发展有限公司，24岁的他，赚到了人生中的第二个100万元。 现在，施超的书斋每年会拿出一部分的收益资助学校的一个创业者联盟，帮助有想法的同学启动计划。每年学校的同学们去支教时，他也会给那些山区的学生带去课外书，每年都会捐出2000本。 这才是学霸的正确成长方式！靠读书读出了商机，成为“富一代”，走上了人生巅峰！

2、武汉科技大学镇小龙创业两年，从零到千万 开着奔驰车，走到哪儿都有助理相随，武汉科技大学的在读学生镇小龙颇有老板范儿。资产从零到千万元，购置两辆过百万元豪车，自有30多家实体店，吸引200名大学生追随……实现这一切，镇小龙只用了两年时间。 镇小龙从大三开始自己创业，从最简单的棉被、蚊帐等生活用品的批发开始做起，将用户锁定在大学新生。 凭借他和小伙伴的一股子拼劲儿，他们在新生开学的15天内做出了200多万元的营业额，净赚16万元。 他的创业行动让不少同学受到激励，主动要求他牵头，带领大家创业。就这样，一个200多人的创业团队成立了。 之后，他做过电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车、“大学盟”微信公众账号、校园周边卡等一系列项目，他成立了自己的公司，实体店30家，参股驾校、台球馆、宾馆等商业实体上百家。

3、重庆大学禹化普卖手抓饼，年收入250万 上面两个例子看完，有没有一种创业的项目都非常高大上，一般人干不了的感觉呢？ 其实创业并没有这么多条条框框，很多大学生就靠在学校周边做小生意走上了创业之路。 这里就有一个重庆大学生靠卖手抓饼，自己做老板年入250万的真实例子！ 重庆大学生禹化普大三时就开始租门面卖手抓饼，在经历了短暂的生意惨淡的日子后，他学习成都小吃店“慢工出细活”的做法，要求师傅一次只做1-2个饼，保持饼的最佳口感。这样一来排队的客人变更多了，每天平均能卖400个饼。两年的时间里，他的手抓饼有4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。

中小企业创业案例分析题

你好很高兴为你解答：

市场营销学案例分析步骤

一、内容概要

二、当前营销状况分析

1、 市场状况分析。

2、 产品状况分析。

3、 竞争状况分析。

4、 分销状况分析。

5、 宏观环境状况分析。

三、风险与机会（SWOT分析）

四、目标

五、营销战略制订（STP、4PS）

六、行动方案

七、营销预算

八、营销控制

分析结构评述

一、 内容概要

对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。（案例分析可略）

二、 当前营销状况

即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。

1、 市场状况

列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

2、 产品状况

列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

3、 竞争状况

识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。

4、 分销状况

描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

5、 宏观环境状况

主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。

三、 风险与机会（SWOT分析）

对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析

四、 目标

1、 财务目标

即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。（案例分析可略）

2、 营销目标

财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

五、 营销战略（STP、4PS）

1、 目标市场的选择和市场定位战略

明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。

2、 营销组合战略

即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。

3、 费用战略

说明为执行各种战略所必须的营销费用。（案例分析可略）

六、 行动方案

阐述以下问题：将做什么？何时开始？何时完成？谁来做？成本是多少？等。

可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。（案例分析可略）

七、 营销预算

即开列一张实质性的预计损益表。（案例分析可略）

八、 营销控制

将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。

希望对你有帮助

中小企业创业案例分析创业文化

1、内容分析：本周的话题是创新经历，虽然没有明确规定，但是显然最好是自己提出的创新举措，所以团队类型的创新经历并不算错，但并不能达到突出自己的作用。

2、角度角度：很巧合的是，今晚发言的大部分学员都是技术类、财务类性质的工作，因而再表述上存在共同的问题，即经历都有，但就是讲不好经历的价值和意义。如果没有创新经历，怎么办呢？大家不要被创新二字吓到了，只要是与以往不一样的做法，都可以理解为创新，即便你认为是小事，都是完全可以说，关键是要不一样。

3、表述分析：表述经历，一定要讲清楚事件发生的时间、地点、人物、起因、经过、结果，这是叙述的六个要素。大家今晚的不足主要集中于经过（即你是怎么做创新的）与结果（这里的结果不仅仅是创新成功了，而要包括这个结果有什么影响、有什么价值，参考第2点角度分析）。

--学员 NO.1

各位老师同学大家好，我负责的主要是招聘工作，目前在人力资源部。在这里我分享一个比较典型的例子。

在去年我在协助筹办西安公司建司十周年的年会的时候，我主要负责的是礼品组织的工作，当时为了迎合十周年的纪念性的时刻，我们希望能给到大家一个非常具有纪念意义的礼物，而不是稀松平常的，单纯的在市场上可以用钱买到的礼物。

当时带领团队成员，我提出我们要做一个能结合公司品牌切换背景和十周年纪念背景的礼物。所以去找供应商专门设置了一个LOGO，融合了西安公司品牌切换、和十周年纪念以及西安当地大雁塔的特色设置除了一个定制的LOGO，并且在每一个LOGO下面印制了每一个员工的工号和姓名，然后把这个LOGO印在了火漆印章上，给每一个员工都发了一个这样的火漆印章。

当时反响是非常热烈的，大家在朋友圈的刷屏也是对我们最好的肯定，创新的点子也是受到了大家的一致认可，认为HR的同事很用心，所以这一个创新的点还是受到了比较多的认可的。

我的发言完毕，谢谢大家。

--老师点评：

很好，简洁明了，火漆印章的点子很好，语言清晰，重点突出，是一个很漂亮的回答，如果是与招聘工作相关的创新经历就更好了。整体来看，很不错，继续保持。

--学员NO.2

各位同学大家好，很高兴跟大家分享我的创新经历。我现在在银行工作，但在银行工作之前我也有一个创业的经历，今天我跟大家分享一下我在创业时期的创新经历。

当时我创业是开了一个旅游公司，在2014年的时候，旅游行业是比较难做的，因为各方面的原因，市场环境也不太好。当时我就结合自身的特长，带领我的团队，开展了一个鼓浪屿钢琴艺术之旅的项目。

这个项目主要是这样，因为在琴行当中，有很多学员在学了琴之后，并没有购买钢琴。结合这样的实际情况，我带着团队走访了当地许多艺校，跟他们达成了协议，客户定位就是定位的这些在学琴但没有买琴的孩子，我组织他们还有家长到厦门鼓浪屿的钢琴博物馆参观。通过请讲师的讲解和活动让学员和家长意识到购买钢琴对学琴的重要性。

通过这个项目的实施，不仅让我们旅游公司得到了很好的营业收入的提升，我们也从艺校方面拿到了许多提成的资金。并且也让我受到了许多启迪，跨界经营确实是一个很好的方式，让我们可以通过跨界的形式，从别的行业结合到自己的行业，做一个思维创新、形式创新，最终获得一定的成功。

我的发言就到这里，谢谢大家。

--老师点评：

你的这个经历很好，表述很清晰，成果很明了，尤其是最后跨界经营的总结和概括，提高了这个经历的层次。如果没有最后这个总结，这个事情就是一个普通的创新销售案例，是你的这个总结给了这个经历更高的意义，也间接体现了你的思维和认识深度。很好，继续保持。

--学员NO.3

各位老师，各位同学大家好，我工作于国家电网，担任一名普通职员。由于我们国企的特殊性质，在管理上非常严苛，日常工作要求我们必须按部就班地进行，否则会造成比较大的麻烦。

随着科技的发展，我们公司也越来越重视科技的创新以及发展，在我们电网中，常常有一个环节是现场勘查，而现场的环境有时会非常恶劣，比如电线杆或表记上长满植物，这种情况是非常危险的。首先，它肯定是非常不利于我们工作人员进行现场抄表或其他工作，其次，它也是一种非常危险的现象，比如它会非常容易造成用户触电现象等等。

为了我们工作的方便，我和同事们一起研发了一种去除藤蔓植物的绝缘拉杆装置，很荣幸的是，在2023年，我们一起研发的这种装置获得了国家知识产权局颁发的“实用新型专利证书”。

根据我们这种装置的初步演示，同事们在现场勘察的时候非常有利于他们的工作，而且极大地减少了他们的安全隐患，同时我们供电企业一直秉承更好的服务用户的理念，在减少隐患的同时也可以带给用户更好的服务，这个可以说是我们这个创新的最大的收获吧。

在以后的生活中，我们会尽量改善这种装置，或者继续研发一些新型的装置，能更好的服务于广大的电力用户，更好地为电力用户服务。

我的发言完毕，谢谢大家。

--老师点评：

今天的发言，开场白非常好，很有礼貌，所讲述的这个创新事例也很有吸引力，所以事例选择方面做得非常准确。

在内容方面，还可以做一些改进，你和同事一起研发的这个装置，那你自己负责了哪些部分的工作，付出了自己的一些什么心血，这是可以展现的地方，体现你在团队创新的过程中贡献了自己的价值。

另外，在创新收获感悟方面，可以再侧重于对自己工作的方式的启发和思考，作为传统国企工作人员，怎么另辟蹊径进行突破和创新也非常值得思考。

企业创业成功案例分析

创业的首轮大额融资一般是种子轮的！企业扩大就表示这企业需要融资进一步发展，然后，一般种子轮的企业因为规模小，市场前景好，想迅速占领市场份额，所以需要大额融资，还有就是种子轮的企业因为前期预算计划都有所超出，导致企业无法继续生存，但市场仍然悬空，也会出现大额融资的情况，保留住企业美好的目标！

中小企业创业案例分析报告

创业的本质在于把握机会，创造性的资源整合、模式创新、技术创新和快速行动。

所以说创业的本质是创新，创新是创业的灵魂，两者之间存在密切的内在联系。滴滴出行基于移动互联网的发展，进行模式创新，将司机与乘客通过一个平台进行需求与供应的匹配撮合，短期内从一个小公司成为行业独角兽；华为通过技术的研发创新，引领5G时代的发展潮流，成为5G标准的制定者，获得较高的行业地位，持续保持非常强的竞争力；这些都是创新和创业的内在联系，创新是创业的基础，没有创新，创业就不能成功。

中国创业企业案例分析

安藤百福没有自怨自艾，他成功第一秘诀在于：即使经历多种挫折，依然想着从头再来；即使已年过半百，依然是热血的连续创业者，做事不会因年龄受限。

他三次破产之后，依然在寻找了创业的机会，当时的日本在倾销美国的面粉，政府鼓励民众吃面包，但是爱吃米饭的日本人并不喜欢这样，反而去吃面条。

中小型企业创业成功的案例

早期的共享单车ofo项目是一个成功案例，创业团队是一群大学生，依托国家的优惠政策而成功的。

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