维修创业计划(维修店创业计划书)

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维修店创业计划书

谢谢邀请

农村维修电动车，说明你们村或者镇人挺多，离县城或者城市不太远，人们出行工具简单，农村人经常下地，出行工具也是电动车，鉴于农村路况或者人们对车辆的保养等考虑，电动车损坏率应该挺高，生意应该挺好。

要想生意好，首先要做一些小规模的宣传，吸引一批消费者上门，熟悉门店位置，慢慢扩大知名度。

扩大自己店面的视界，现在很多电动车都是厂家直接维修，很多电动车专卖店打出很多免费服务项目，譬如“可享受24项终身免费服务”等等，虽然提高了客户口碑，但事实上，免费服务会把用户惯坏了！接根线，检测线路，处理刹车不回位这些小服务，虽说没有换件，但也会耗费维修师傅的时间和精力，而不少用户把这些“免费”视为一种习惯，这让越来越多靠手艺吃饭的维修师傅丢了饭碗。我们可以反其道而行，主动接触电动车厂家代理点，承揽他们的维修业务，钱可以少赚点，但是可以累积客户。

农村人挣钱不易，能修尽量不要换，可以增开开电瓶修复，必须学习手工修复电瓶技术和买到好的修复仪才可以，最好还要学会手工组装电瓶技术，再有就是多近点货，让顾客来到你的店中有多种选择，想修就修，不想修复就换新的，即可以换自己组装的电瓶，也可以换名牌电瓶。开电瓶修复店必须综合经营才行，有必要的话还可以出租电瓶，也是一笔不小的收入。

维护好一个老客户胜过开发10个新客户！做好售后维修服务工作，需要上门服务或客户半路有问题，都能及时前往帮助修理，用好口碑相传，让更多人的知道。

电动车维修生意不好干已成为行业共识，目前市场已经饱和，电动车维修进入微利时代。对于现有的维修店，如果还想凭借自己的技术和手艺养家糊口，收获美好生活，就要保持合理利润，并且与同行团结起来，这样才能用勤劳的双手换取应得的尊重和收入！

家电维修创业计划书

家电维修想要生意红火需要做好宣传还有和商家合作。

原因：家电维修想要生意好首先先把宣传工作做好，比如做一些广告性质的名片在人流多的地方发一下，其次就是去家电商城到售后谈一下合作因为售后处的工作比较多是需要外包的，这样生意就好了。

修理厂开店计划书

修理厂开早会是个很好的制度，无论各行各业，不要觉得没有必要，工作中每天都有事情和意外发生，这都是早会要讲的内容，即使没有其他事情，每天强调一下企业管理制度，和要注意的安全隐患，都是很好的，早会的作用就是总结归纳和计划警示，对日常的工作很有帮助。汽修早会和其他企业的早会一样都是为了达到以下目的：

1、鼓励员工，调节精神状态，使员工以最佳精神状态投入到工作中；

2、宣传最近公司重大事项，所以作为员工的你应该梳理下最近的工作要点，做好准备；

3、唱励志的歌曲。

维修创业策划书

免收车辆检测费，修车零部件打9折，赠送玻璃水。

修理店创业计划书

完全可以，佳美嘉垂感大师想说，有想法是好的，但是要付诸行动才行，不能光说不练。

其实我们老家在一个小镇上，楼下就是一个汽修门店，店老板就是一个学汽修出来自己创业的，最开始，为了节约成本开了洗了一个洗车店，有点什么小问题不需要设备的情况下能弄的都搭配着弄一下，渐渐地，洗车的人越来越多，生意越来越好！

后来，自己又把旁边挨着的门店租下来，做成专门的修理厂，修完车免费洗车，洗车修车有优惠，现在在周边都有两三个店子了。

一步一步来，如果资金不多可以先开洗车店，如果资金充足，可以开个洗车店+修理厂！

维修店创业计划书范文

生活容易壮大难

针对题主提出的问题，任何一个行业，如果你具备成熟的技术实力，都会获得生存的一席之地。同样你的汽修行业，如果你有很好的汽车维修技术，创业生存还是可以的。

创业容易守业难

汽车行业本身算是一个重资产的创业项目，你需要添置举升机、租门面、轮胎动平衡仪、烤漆房、成套维修工具、电检设备等等这些设备都是需要资金投入的，如果你的资金充裕技术还可以，你就可以有比较大的成功概率。如果只有技术，那么创业的资金将是你的一道门槛。如果只有资金，那么技术人员的招聘也是你的一道门槛。

创业开店过程还是可以快速完成的，剩下的就是守业。因为新开的汽车维修门店，没有市场口碑积淀，而且技师的技术水平没有得到市场检验，所以刚开始的守业会比较艰难。你需要在没有营业收入的前提下，继续维持门店的日常开销水电、人工成本、门面租金等各方面的开支。

单店容易，壮大难

如果你单店开起来了，也赢得市场的口碑。那么接下来如果你有发展壮大的决心，可能扩展开店是你的一道门槛。因为新开的店，你需要再次找合适的技师、门店地址以及相应的设备人员采购等。最困难的就是好的技师。因为很多技师如果觉得你店足够有利润，他们多时候会自立门户，不但对你店面有影响，还可能给你造成致命的打击，成为你的敌人。

技术必须自己掌握，只有这样的创业汽车维修店才可以生存，否则可能无法生存或者壮大。

修理厂创业计划书

尊敬的**：

我是公司**部门员工***（此处简要介绍一下自己，包括进公司时间、经历），在工作期间，深得公司领导和相关部门的赏识，在工作和生活中给予了我极大的帮助和支持，在此表示感谢。

现在公司整体处于***情况，面临***状况（不知贵公司经营状况好还是不好，你具体自己写），考虑到个人自身原因（此处写想停薪留职的原因），同时相应公司和政府号召，自主创业，故向公司申请办理停薪留职，如能得到批准，我将创办一家汽车修理厂（简单介绍一下设想和规划），（再写创办加工厂的好处，最好能跟你原单位扯上点关系）。

（最后再写几句客套话）

此报告妥否，请批示！

落款

日期

（由于不清楚具体情况，写的有点乱，希望对你有所帮助，祝成功！）

电脑维修创业计划书

有前途。

电脑属于电子产品，基于其自身的特点，用得时间久了，难免会出现故障。从目前中国的消费水平看来，坏了把它修好重新投入使用就是一个好的选择。前几年，电脑维修是厂家的事，维修是为销售服务的，是售后服务的一部分。

现在IT行业流行服务外包，即把某项服务承包给专门的企业来完成，电脑厂家的售后服务也在往这种模式过渡，这是社会大分工的结果。电脑维修行业已经由幕后走到了前台，已经成为一个相对独立的、社会化的、初具规模的新兴行业，市场在一步步地扩大。

现在国家已经把维修业列为第三产业，行业的服务对象面对广大客户。提高人员素质、树立企业诚信、保障配件质量是电脑硬件维修行业各企业之间竞争的关键。相对而言，笔记本电脑维修的收费较高，而且更换配件时也有比较可观的利润。目前国内不少笔记本都仅仅质保一年，而过保后的厂商服务不仅价格高得惊人、而且程序也很繁琐，这就给我们留下了充足的市场空间，所以说电脑维修将是现代人自我创业和就业的最佳选择之一。

维修店创业计划书怎么写

汽车修理厂经营管理建议方案

1、服务理念

『专业的技术、人性的服务』是宗旨。

我们必须拥有最专业的业务团队、领先的维修技术与先进汽车诊断计算机设备，随时候命为客户提供保养及维修的建议，解答驾驭与座乘上的任何疑难杂症。同时我们必须了解科技与技术相辅相成的重要性，相信唯有专业与经验丰富的技师才能做出最正确的判断，针对客户的需求为您爱车的车况层层把关，让爱车随时皆能享有最佳的细致照料。

『最平实的价格创造超越原厂级的服务』是我们的承诺

单一窗口提供客户咨询买车、卖车、维修、保养、钣金、烤漆、保险、保固、出险、爱车免费健检、代办验车、取车、交车等服务。

让客户免出门、不耽误工作就可以享受以上所有尊爵服务！只要和爱车有关的服务，找我们就对了！

『最温馨舒适的环境』是我们的必备

厂内环境必须清爽明亮、干净整齐。并备有客户休息区，提供无线上网、报纸、电视、饮料、咖啡、最新汽车买卖交易与改装杂志，让客户等待爱车保养维修的的时间也可以随时吸收最新信息！

我们坚持在地深耕、永续经营、诚信交易、服务至上的态度、精益求精的维修技术，是我们对客户的保证！

2、服务项目

3、服务流程

（一）人性化的专业互动问诊（车主全程跟随）

（二）原厂同步的最新诊断设备

（三）实在透明的报价流程

（四）高规格的进口油品（另备有涡轮引擎专用机油）

（五）原厂的零件及配件组合

（六）最安心的紧急救车机制

（七）高质量的服务保固全程单一窗口

4、成本管控

A、汽车维修服务业的业务流程及成本控制分析

汽车维修服务企业的业务流程主要包括：

（1）客户预约；汽车维修企业建立有效的预约体制可以最大限度的减少客户的等待时间，也可以使客户在自己方便的时间内去接受服务，同时企业可以把这些预约的服务安排在非高峰时间，便于服务人员为客户提供更好的服务，节约了服务成本；

（2）接车洽谈，系统登记；在客户来到店内进行维修汽车时，服务人员进行接待并且对客户进行系统登记，如果是初次来的客户，要建立客户资料档案，如果不是初次客户，系统里应该由客户的资料和维修记录；

（3）初步检测；由业务人员初步估计车辆需要维修的范围和价格；

（4）维修报价；根据维修初检单和报价单，来告知客户维修车辆需要的大概费用；

（5）客户确认；只有在得到客户认可之后，才可以进行下一步的维修工作；

（6）维修派工及维修作业；开据维修派工单，并将车移至车间，进行维修作业；

（7）完工检测；车辆维修完成之后，要进行系统的完工检查，看是否合乎标准；

（8）取车结算；如果车辆检测合格，就要请客户结算维修费用并取车，取车时，应保证客户的车辆车况良好；

（9）售后跟踪服务；在维修完成之后，要对客户进行售后回访，目的在于与客户保持持续发展的关系。如果客户愿意继续在该企业进行维修服务和购买汽车的零配件，甚至介绍新的客户，那么可以使企业得到稳健地经营

B、在汽车维修服务的各个流程环节中，采购成本控制、工时成本控制、质量成本控制都发挥很重要的作用。

（1）采购成本控制：由于汽车的维修需要大量的配件，所以配件的采购成为汽车维修企业的一大业务流程。采购成本主要包括三大部分，分别为维持成本、订购成本和缺料成本。其中维持成本包括配件仓库的折旧、仓库管理员的工资以及仓库的保险、储存等，是维持企业正常运行的基本成本，维持成本一般占全年采购成本的20％左右。订购成本主要包括日常采购汽车零配件所需的相关基本开支，例如办公费、差旅费、电话费等。定购成本和维持成本随着采购次数或者采购规模的增加而增加，但是采购费用会大大减少。缺料成本包括缺少零配件损失、待产停工损失等。对于采购成本进行有效的成本控制，主要有ABC分类控制法、定期采购控制法和定量采购控制法等。

（2）工时成本控制：在维修派工及维修作业阶段的服务是用每小时所创造的价值来计量的，所以如果工时成本控制不但，增加工时，那么会使企业生产效率低下，使客户的等待时间加长。

（3）质量成本控制：质量成本控制是质量成本管理的一部分，其中包括预测与计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。质量成本是指为了保证产品满意的质量而产生的费用以及没有达到产品的满意质量而产生的损失。汽车维修业的质量成本主要包括：A.预防成本即维修后产品质量的培训费、工作费、质量改进

措施、工资及附加；

B.鉴定成本包括配件进货的检验、各维修环节的检验、工资

及附加等；

C.内部故障成本包括车辆维修时产生的配件废品损失、返工成

本、返修成本、车辆复检费用、车辆维修事故处置费用等；

D.外部故障成本控制包括车辆维修时产生的保修费用、附属配

件的退货损失、索赔损失等。在现代汽车维修业的激烈竞争

环境下，成本控制可以为其提供重要的竞争优势，促进企业

总体成本控制目标的实现。

5、市场营销

1、忠诚度营销

A、会员制

B、积分制

C、整体承包制

2、促销策略：

A、折扣促销

折扣促销和优惠券促销这两种方法差不多，不同

之处是折扣促销是在购买或服务发生之后，付款现金

时对车主进行打折优惠。而优惠券则是预支了这种优

惠折扣。适时推出系列打折促销，对那些财力不足的

消费者有着很大的购买诱惑。

B、优惠券促销

优惠券是汽车美容店印刷的用于本店范围内的促

销证明，通常做成票据样。持有优惠券的车主可以用

它来购买某些特定商品时冲抵一部分现金，或用它使

部分汽车美容装饰服务达到特定的折扣。店方在使用

这一促销模式时应注意优惠券的真实性。

C、样品促销

样品是指免费提供给车主或供其使用的商品。样

品可以为重点客户单位送上门或邮寄发送，在汽车美

容店内可以向所有对样品感兴趣的车主提供或附在其

他消费商品上赠送。

D、赠品促销

赠品是指以较低的代价或者免费向顾客提供某一

商品，以刺激购客购买某一特定品牌商品。做赠品促

销时最好联合生产厂家一起做，否则只由经营者自己

提供赠品往往代价太高。

E、特价促销

特价商品是指以低于正常商品的价格向顾客提供

商品，这种价格通常在外包装的醒目位置予以表明。

F、奖励促销

奖励是车主在本店购买商品时，向他们提供获得

的物品、现金的机会。例如在冬季来临时向全体车友

免费赠送汽车防冻液。在本店更换油品及三滤的车主

免费奖励一瓶玻璃水。购买会员金卡的车主免费提供

一项汽车美容服务等。

H、质保促销

在车主对商品品质越来越看重的情况下，商品质

量保证就成为一种非常有效的销售促销方式。特别对

一些技术含量较高的耐用品，如汽车GPS定位系统、

汽车音响系统等商品，应承诺保修期，有条件的可以

联合厂家实行一定时期内包换和免费维修，这就解决

了车主消费的后顾之忧。在车主对商品品质越来越看

重的情况下，商品质量保证就成为一种非常有效的销

售促销方式。特别对一些技术含量较高的耐用品，如

汽车GPS定位系统、汽车音响系统等商品，应承诺保

修期，有条件的可以联合厂家实行一定时期内包换和

免费维修，这就解决了车主消费的后顾之忧。

I、试用促销

是指将商品送给一些顾客，让他们免费试用以刺

激他们对该品牌产品的兴趣。

6、内部管控

2、形象管理：5s管理

整理：把工作场所内不要的东西坚决清理掉。

整顿：使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进

行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东

西找不到等无序现象的出现。

清扫：使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保

持清洁的状态。

清洁：养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施。

素养：树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公

物、遵守规则、有强烈的时间观念等。

3、综合管理

A、财务管理

B、仓库管理

C、人事管理

D、客户管理

4、服务管理

A、日常管理

B、接待管理

C、操作管理

5、制度执行监督

A、日常巡查

B、现场执行

C、持续维护

以上就是小编为您收集和整理的维修创业计划(维修店创业计划书)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

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